Abstract
La diffusione della metodica peritoneale non può essere qualcosa di avulso dal contesto organizzativo reale e la sola direttiva regionale non è l’unico mezzo atto ad incentivarne la diffusione. Si è, quindi, intuita la necessità di fornire livelli di assistenza efficaci e sostenibili attraverso un supporto clinico-scientifico e di condivisione delle best practices. Il fine è, da un lato, dare ausilio da parte dei centri con maggiore expertise nella metodica, fungendo da punti di riferimento; dall’altro iniziare a stabilire K.P.I. (key performance indicator) condivisi per valutare l’efficacia clinica e misurare gli obiettivi da raggiungere, attraverso modalità di valutazione per sancirne la reale applicabilità. A tale scopo è stato costituito un board scientifico, rappresentato dai responsabili delle UU.OO. che offrono dialisi peritoneale, al fine di stabilire quali aspetti indagare e identificare i fattori migliorativi dell’offerta erogata. Il metodo scelto è stato quello dell’audit clinico. L’analisi dei dati del 2011 ci ha permesso di fotografare la situazione della dialisi peritoneale nel Lazio. Il percorso formativo ha permesso di condividere ed uniformare le procedure ed i protocolli terapeutici, ed inoltre di identificare i punti di forza legati ai servizi di dialisi peritoneale nella Regione Lazio e nel contempo definire degli indicatori (KPI), attraverso i quali confrontare e monitorare i centri nel corso del tempo. L’analisi conclusiva dell’audit ha permesso di individuare una serie di atti operativi da intraprendere comunemente, allo scopo di migliorare la situazione della dialisi peritoneale nel Lazio. Nei prossimi anni verranno varate delle survey atte a verificare l’andamento dei KPI.
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